--是以文件的形式描述作业员在生产作业过程中的操作步骤，和应遵守的事项。
   --作业员的作业指导书;
   --是作业员用于指导工作的依据。
（一曲优美的旋律，要按曲谱来弹奏。一件符合要求的产品，当然要按标准来制造。)
1. 将企业积累下来的技术﹑经验,记录在标准 
     文件中,以免因技术人员的流动而使技术流失;
2. 使操作人员经过短期培训,快速掌握较为先进合
     理的操作技术;
3. 根据作业标准,易于追查不良品产生之原因;
4. 树立良好的生产形象，取得客户信赖与满意。    
5. 是贯彻ISO精神核心(说，写，做一致)之具体
     体现，实现生产管理规范化、生产流程条理化、
     标准化、形象化、简单化。
6.是企业Zui基本﹑Zui有效的管理工具和技术资料。 
在十八世纪或作坊手工业时代,制做一件成品往往工序很少,或分工很粗,甚至从头至尾是一个人完成的,其人员的培训是以学徒形式通过长时间学习与实践来实现的.随著工业革命的兴起,生产规模不断扩大，产品日益复杂,分工日益明细,品质成本急剧增高,各工序的管理日益困难.如果只是依靠口头传授操作方法,已无法控制制程品质.采用学徒形式培训已不能适应规模化的生产要求.因此,必须以作业指导书形式统一各工序的操作步骤及方法. 
1. 将企业积累下来的技术﹑经验,记录在标准 
     文件中,以免因技术人员的流动而使技术流失;
2. 使操作人员经过短期培训,快速掌握较为先进合
     理的操作技术;
3. 根据作业标准,易于追查不良品产生之原因;
4. 树立良好的生产形象，取得客户信赖与满意。    
5. 是贯彻ISO精神核心(说，写，做一致)之具体
     体现，实现生产管理规范化、生产流程条理化、
     标准化、形象化、简单化。
6.是企业Zui基本﹑Zui有效的管理工具和技术资料。 
有这样一个问题: 品质是 
    1. 设计出来的?     2. 管理出来的? 
    3. 制造出来的?     4. 检验出来的 ?  
答案是3你信服吗? 品管专家是这样说的.不错,我们不能否认其他三个方面对于产品的品质有很大的影响,但是,工厂中,Zui重要的人不是厂长,也不是工程师,而是那些默默的在锁合螺丝或是插件的普通员工, 正是这些ZuiZui普通,默默无闻的人,支撑起这宏伟工

广州市定昌电子有限公司自2009年成立至今，一直致力为客户提供SMT贴片、DIP插件、测试一条龙服务。公司的高速发展，2014年开始公司组建研发团队，研发全志、瑞芯微方案系列安卓主板；是一家集研发、制造、销售、服务于一体，专业从事安卓主板开发的技术企业。                   公司位于广州市番禺区新水坑路段49号开达工业园I栋二、三、四楼，拥有6000多平米的空调厂房，员工200多人。公司拥有全自动SMT生产线六条，全自动印刷机、SPI锡膏检测试、高速贴片机、多功能贴片机、全电脑控制回流焊、波峰焊、BGA返修台、首件测试仪、BGA检测仪、自动光学检测仪A0I、全自动清洗超声波等全套生产设备；日产能可达600万点以上，高端的贴片设备及完善的管理制度和强大的ERP管理系统适应不同客户和产品的需求；为您的交期及质量保驾护航。12年来，定昌从小加工厂成长为广州知名的SMT贴片加工厂。而今的定昌，已然吹响了二次创业的号角，第一次创业，我们的电子焊接加工从零发展成为广州知名；我们的二次创业，将从加工制造迈向智能主板研发。为客户做上层配套；公司研发的安卓主板已经在售卖、医疗、教育、门禁、地铁、智能安防、商显、动漫等领域广泛使用。